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Strategiedefinition und Deployment
Eine Strategie über eine Vielzahl von Abteilungen zu erarbeiten ist nie eine leichte Aufgabe – vor allem nach einer anspruchsvollen Restrukturierung mit neuen Verantwortungsbereichen. ValueMiner lieferte die Visualisierung der ehemaligen Strategien auf Managementebene und setzte die bestehenden Initiativen mit neuen Prioritäten in Kontext. Die Beseitigung von über 700 Unstimmigkeiten resultierte darin, dass Initiativen in 4 Wochen mit 300 Managern auf allen Ebenen umgesetzt wurden. Verknüpfung von +25  laufenden und nicht zugeordneten Aktivitäten mit strategischen Prioritäten.